創(chuàng )新驅動(dòng)展宏圖  砥礪奮進(jìn)促跨越
宜昌恒友化工股份有限公司高質(zhì)量發(fā)展掠影
三峽晚報記者王光榮 王鐵 通訊員望宇
 

       開(kāi)鋒亮劍抓發(fā)展， 敢立潮頭揚風(fēng)帆。  
       盤(pán)點(diǎn)2018年，國家高新技術(shù)企業(yè)——宜昌恒友化工股份有限公司喜訊頻傳：11月15日，宜昌恒友化工股份有限公司和河北美邦科技股份公司共同投資興建的湖北科林博倫新材料有限公司舉行無(wú)氯苯甲醇系列產(chǎn)品首次銷(xiāo)售發(fā)貨儀式，標志著(zhù)該公司年產(chǎn)3萬(wàn)噸苯甲醇項目已經(jīng)建成。這是宜昌恒友繼7月31日成功登陸新三板資本市場(chǎng)、企業(yè)榮獲“中國科技創(chuàng )新先進(jìn)單位”、枝江市“創(chuàng )新驅動(dòng)示范企業(yè)”、“納稅信用A級企業(yè)”和董事長(cháng)鄢國祥榮獲“枝江市非公經(jīng)濟新時(shí)代優(yōu)秀中國特色社會(huì )主義事業(yè)建設者”榮譽(yù)稱(chēng)號后的又一重大喜訊。
       一路風(fēng)雨兼程，一路澎湃前行。宜昌恒友8年載夢(mèng)起航，科技創(chuàng )新激活了發(fā)展新動(dòng)能，在全國化工行業(yè)轉型升級的歷史性機遇中脫穎而出，贏(yíng)得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收：先后研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利10余件，榮膺國家高新技術(shù)企業(yè)，連年獲得枝江市經(jīng)濟發(fā)展突出貢獻企業(yè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、納稅大戶(hù)、示范企業(yè)等多項殊榮。2017年宜昌恒友實(shí)現銷(xiāo)售收入11387萬(wàn)元，同比增幅34%；全年實(shí)現稅金總額2005萬(wàn)元，增幅104.7%一舉成為枝江市第7大稅收貢獻大戶(hù)。2018年，宜昌恒友競進(jìn)有為再跨越，預計全年可實(shí)現銷(xiāo)售收入近兩億元，上繳稅收3000萬(wàn)元以上。
       “產(chǎn)業(yè)發(fā)展再突破，科技創(chuàng )新再給力，責任擔當再壓實(shí)，團隊建設再提升，我們將努力提升產(chǎn)品國內行業(yè)的競爭優(yōu)勢和市場(chǎng)主導地位，把宜昌恒友建設成為國內知名的專(zhuān)用化學(xué)品研發(fā)生產(chǎn)基地，為打造行業(yè)領(lǐng)先的裝備智能化精細化工企業(yè)再接再厲，再創(chuàng )輝煌。”日前，公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理鄢國祥手捧報表，滿(mǎn)臉欣喜，一雙炯炯有神的眼睛,在兩道濃眉下閃爍著(zhù)智慧的光芒，快言快語(yǔ),信心滿(mǎn)滿(mǎn)地向記者展現出宏偉藍圖。

高起點(diǎn)定位   產(chǎn)業(yè)發(fā)展大格局

       宜昌恒友公司始建于2011年9月，選址于國家級循環(huán)經(jīng)濟示范園區——姚家港化工園，占地148畝，項目總投資3.5億元。
       “向著(zhù)目標去，奔著(zhù)市場(chǎng)走，宜昌恒友高起點(diǎn)定位，從小型化工企業(yè)起步，短短幾年發(fā)展已經(jīng)成為一家在國內同行業(yè)中具有一定影響力的國家級高新技術(shù)企業(yè)和新三板掛牌企業(yè)，走過(guò)了一段艱苦創(chuàng )業(yè)、激流勇進(jìn)、敢為人先、不斷超越之路。”公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理鄢國祥回望8年興辦宜昌恒友的歷程，如數家珍。“責任和壓力并存，信心與希望同在。”鄢國祥上任后，在第一次新組建的宜昌恒友班子成員會(huì )上與大家共勉。他提出“以市場(chǎng)為導向，以質(zhì)量求生存，以管理求效益，以科技促發(fā)展”的發(fā)展思路，決心將企業(yè)打造成國家級高新技術(shù)企業(yè)。
       激情滿(mǎn)懷爭先行。宜昌恒友組建后，經(jīng)過(guò)前期市場(chǎng)考察，鄢國祥團隊決定開(kāi)發(fā)全國市場(chǎng)俏銷(xiāo)的鹽酸乙脒和五氯吡啶兩個(gè)系列產(chǎn)品，并將項目建設分期實(shí)施：一期投入1億元新建五氯吡啶項目，二期投資2.5億元新建鹽酸乙脒項目。新上的兩大項目是目前國內產(chǎn)能規模較大、工藝技術(shù)較優(yōu)、市場(chǎng)前景較好的優(yōu)勢產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目，屬于國家鼓勵發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)品。如今，宜昌恒友生產(chǎn)的五氯吡啶、鹽酸乙脒兩大主營(yíng)產(chǎn)品，已在中國市場(chǎng)占有半壁江山。
       目前，宜昌恒友已經(jīng)是一家專(zhuān)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)醫藥和農藥中間體產(chǎn)品的高科技精細化工企業(yè)，2013年通過(guò)ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證，2014年被認定為國家高新技術(shù)企業(yè)，2017年由有限責任公司改制為股份有限公司，2018年成功實(shí)現新三板掛牌。同時(shí)，公司旗下已經(jīng)擁有宜昌盛友科技有限公司和湖北科林博倫新材料有限公司兩家控股及參股子公司，新建年產(chǎn)10000噸防結劑、年產(chǎn)30000噸苯甲醇項目均于2018年建成投產(chǎn)，現已取得良好經(jīng)濟和社會(huì )效益。

高標準創(chuàng )新   科技助力大發(fā)展

       逆水行舟，不進(jìn)則退，創(chuàng )新就是生命力。
       “科技創(chuàng )新樹(shù)立行業(yè)標桿，科技創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的‘加速器’， 科技創(chuàng )新助推‘小巨人’成長(cháng)。”這幾句話(huà)寫(xiě)在宜昌恒友公司的墻上，講在董事長(cháng)鄢國祥口中，更深深印在每個(gè)職工心里。
       創(chuàng )新無(wú)處不在，在創(chuàng )新征程上，向高處登攀、向遠方前行。宜昌恒友每一次創(chuàng )新，都是一次提升的過(guò)程?？靠萍紕?chuàng )新起家的董事長(cháng)鄢國祥高度重視技術(shù)創(chuàng )新，曾先后主持和參與了聚氯乙烯、合成氨、三氮唑羧酸甲酯、五氯吡啶等項目的技術(shù)開(kāi)發(fā)和工程建設等工作。組建宜昌恒友后，他深知新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要性，始終堅持創(chuàng )新才能發(fā)展，產(chǎn)品才能走在全國前列。自公司成立以來(lái)，宜昌恒友全面實(shí)施人才和科技發(fā)展戰略，他們一方面不惜資金投入用于項目開(kāi)發(fā)研究；另一方面在公司成立時(shí)率先組建了技術(shù)研發(fā)部門(mén)和檢測中心，并招聘了10多名化工研究生以上學(xué)歷技術(shù)人才，攻克企業(yè)發(fā)展中的技術(shù)難題。
       創(chuàng )新助推企業(yè)轉型升級，為尖端產(chǎn)品提供了強有力的技術(shù)支撐。近幾年，宜昌恒友經(jīng)常性開(kāi)展技術(shù)改造和“小改小革”工藝技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，先后主導一體化污水處理站工程建設、五氯吡啶噴射池改造、液氯汽化操作室改造、鹽酸乙脒氨尾氣和酸尾氣工藝改造等大量相關(guān)工程。原五氯吡啶產(chǎn)品采用人工出料，出料過(guò)程中殘存尾氣和粉塵污染較大，作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境較差，對生產(chǎn)工人身體健康影響較大。為徹底解決車(chē)間粉塵、尾氣無(wú)組織排放問(wèn)題，公司投入400多萬(wàn)元研發(fā)產(chǎn)品自動(dòng)化切片裝置，替代人工出料，實(shí)現了產(chǎn)品出料無(wú)污染、車(chē)間環(huán)境大改善的技改目標。
       創(chuàng )新是宜昌恒友的靈魂，科技成果彰顯實(shí)力。宜昌恒友除堅持自主創(chuàng )新外，他們采取借腦生財的辦法，分別與三峽大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、武漢工程大學(xué)建立了產(chǎn)學(xué)研基地，現已在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新工藝應用以及人才繼續教育等諸多方面取得顯著(zhù)成果。目前，宜昌恒友擁有國家授權專(zhuān)利9件，其中發(fā)明專(zhuān)利2件，實(shí)用新型專(zhuān)利7件。另有6件申報專(zhuān)利已獲受理。公司還榮膺湖北省第二批支柱產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域隱形冠軍培育企業(yè)，獲得湖北省科技進(jìn)步獎1個(gè)，湖北省科技成果登記2個(gè)。
       創(chuàng )新樹(shù)立行業(yè)標桿，成為企業(yè)發(fā)展的“加速器”。宜昌恒友眾多高科技產(chǎn)品涌現，吸引全國一批下游知名企業(yè)慕名而來(lái)，其中包括2家央企、3家主板上市公司和1家準上市公司。這些規模大、產(chǎn)量大、需求大、資金鏈優(yōu)良、品質(zhì)標準高的下游企業(yè)，成為宜昌恒友創(chuàng )新驅動(dòng)的原動(dòng)力。
       “在恒友我們看到了科技力量，鹽酸乙脒、五氯吡啶在全國市場(chǎng)緊俏，我們每年都搶在頭年11月訂第二年的貨，不然就會(huì )影響新的一年公司生產(chǎn)。”11月到底，正在找宜昌恒友銷(xiāo)售部經(jīng)理鄢毅搶訂2019年生產(chǎn)原料的幾家合作商，都對宜昌恒友的發(fā)展贊不絕口。
       無(wú)獨有偶，今年正月十一，山東綠霸公司趙董事長(cháng)風(fēng)風(fēng)火火趕到恒友，來(lái)了解宜昌恒友五氯吡啶生產(chǎn)能力，請求宜昌恒友要確保對綠霸公司的產(chǎn)品供應。兩家公司老總共同分析了五氯吡啶未來(lái)的行情與接下來(lái)的合作方式后，共同參觀(guān)了科林博倫公司生產(chǎn)主裝置與恒友公司切片裝置。他說(shuō)：“我們以農藥原藥和制劑生產(chǎn)銷(xiāo)售為主的農藥企業(yè)，2017年銷(xiāo)售收入20多億元，實(shí)現利稅6億多元，與恒友公司有著(zhù)多年的友好合作關(guān)系。目前，五氯吡啶產(chǎn)品市場(chǎng)上供不應求，我們擔心恒友原材料供不上，不得不來(lái)現場(chǎng)考察來(lái)了。”山東綠霸公司趙董事長(cháng)實(shí)地調研后贊賞不已，對宜昌恒友的發(fā)展充滿(mǎn)信心。

高境界站位   責任擔當大作為

       “安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有休止符。”公司董事長(cháng)鄢國祥多次告誡全體員工，安全生產(chǎn)永遠在路上。
       牢記安全誓詞，樂(lè )做安全環(huán)保的踐行者。為把“紅線(xiàn)意識”和“安全發(fā)展理念”根植在全體職工內心深處，宜昌恒友組織全體員工不間斷開(kāi)展安全培訓、安全知識考試、安全宣誓儀式，集體頌讀《安全誓詞》等活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全員深入學(xué)習了國家安監總局總工王浩水《在江蘇連云港12.9重大爆炸事故現場(chǎng)警示會(huì )上的講話(huà)》精神，認真開(kāi)展“人人學(xué)《講話(huà)》，個(gè)個(gè)寫(xiě)心得”活動(dòng)，并將30萬(wàn)字的全員心得體會(huì )匯編成集，人手一本，供全體員工互相交流學(xué)習、共同取長(cháng)補短、隨時(shí)對照反省，這些別開(kāi)生面的安全教育形式，大大提高了全員安全生產(chǎn)主體責任意識。8年來(lái)，宜昌恒友先后投入3000多萬(wàn)元資金用于安全環(huán)保提檔升級。公司還主動(dòng)聘請安全、環(huán)保專(zhuān)家對內部環(huán)保設施、安全隱患逐一梳理診斷，編制整改方案，成立提檔升級工作專(zhuān)班逐項整改落實(shí)。僅這一年安全環(huán)保整改投入資金高達415萬(wàn)元，先后完成了一體化污水處理站建設投運、鹽酸乙脒氨尾氣回收系統改造、五氯吡啶切片裝置技改、液氯汽化操作間移位、危險廢物儲物區隔斷、液氨罐區安裝噴淋裝置、新上8臺四足平板式離心機淘汰12臺三足離心機、更換8臺例檢不合格反應釜、微型消防站建設等，徹底實(shí)現了廠(chǎng)區廢水“清污分治、雨污分流、達標排放”，進(jìn)一步改善了車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境，消除了安全環(huán)保隱患。
       勇?lián)熑?，?lè )做扶貧幫困的先行者。宜昌恒友積極參與公益事業(yè)，在精準扶貧、捐資助學(xué)、病困救濟等慈善公益中，多年累計捐贈近200萬(wàn)元。蔡家溪村的農戶(hù)大多以種植果樹(shù)為主，而連接鄉道的村組公路因常年失修，遇雨泥濘不堪，農副產(chǎn)品運輸極為困難，當地農戶(hù)苦不堪言。在枝江推出“百企幫百村”活動(dòng)時(shí)，宜昌恒友主動(dòng)攀上了蔡家溪村這個(gè)“窮親戚”。今年10月31日，公司董事長(cháng)鄢國祥帶領(lǐng)高管團隊到蔡家溪村走訪(fǎng)，現場(chǎng)辦公拍板，幫扶資金23萬(wàn)元，幫助蔡家溪村完善道路基礎設施，修通村級通組道路，極力改善村民出行難。除蔡家溪村外，問(wèn)安鎮的龔家坪村、安福寺鎮吳家門(mén)村也都受到宜昌恒友的關(guān)注和幫扶。龔家坪村地處枝江邊緣，交通閉塞，致全村經(jīng)濟發(fā)展相對滯后。4月27日，公司得知村里的情況后，公司董事長(cháng)專(zhuān)程趕到村里捐出5萬(wàn)元扶貧專(zhuān)項資金。2018年枝江市問(wèn)安鎮承辦湖北省第八屆關(guān)山廟鄉土藝術(shù)節，可資金捉襟見(jiàn)肘，宜昌恒友主動(dòng)出資2萬(wàn)元贊助，使鄉土藝術(shù)節獲得圓滿(mǎn)成功。
       樂(lè )善好施，樂(lè )做困難家庭的資助者。顧家店鎮一名退伍軍人生活困難，公司高管得知情況后，也主動(dòng)上門(mén)慰問(wèn)，提供幫扶資助數萬(wàn)元。他們還為顧家店鎮清水溪村一名五保戶(hù)一次捐款5000元。今年7月，宜昌恒友職工汪斌確診為闌尾粘液腺癌。突如其來(lái)的打擊，讓這個(gè)在恒友工作多年的錚錚男人，面對高昂的醫藥費、家庭的拮據、經(jīng)濟的困難一籌莫展。公司得知具體情況后，黨支部、工會(huì )隨即發(fā)出愛(ài)心捐款倡議書(shū)，全體黨員、職工紛紛慷慨解囊、獻出愛(ài)心。2000元、1000元、500元、100元、50元匯聚著(zhù)恒友人的一片愛(ài)心。8月6日，公司董事長(cháng)鄢國祥、黨支部書(shū)記兼工會(huì )主席王益柏帶著(zhù)恒友所有愛(ài)心人士的援助，將48430元募捐善款送到了正在醫院治療的汪斌手中時(shí)，汪斌滿(mǎn)眼熱淚：“我有公司這個(gè)大家庭兄弟姐妹的關(guān)懷，我將積極配合治病，爭取早日回到公司，為公司發(fā)展出力。”
       飲水思源，樂(lè )做回饋社會(huì )的貢獻者。宜昌恒友連續多年榮膺枝江市“經(jīng)濟發(fā)展突出貢獻企業(yè)”，2017年，實(shí)現稅收超過(guò)兩千萬(wàn)元，增幅112.4%，年人均稅收高達13.5萬(wàn)元，位列枝江市2017年度工業(yè)企業(yè)納稅排行榜第7名、宜昌市2017年度制造業(yè)納稅百強排行榜第59名。身為納稅人，公司人均納稅過(guò)10萬(wàn)元，恒友人無(wú)不為此倍感自豪。2018年，公司再鼓干勁，強勢不減，將實(shí)現稅收3000多萬(wàn)元，人平納稅貢獻向20萬(wàn)元攀升。

高水準和諧   團隊建設大提高

       “打造卓越團隊，我們堅持不斷增強企業(yè)活力，提高工作效率和效益，才使得企業(yè)保持了快速、穩定、健康發(fā)展的良好勢頭。”宜昌恒友公司黨支部書(shū)記王益柏滿(mǎn)懷激情，他說(shuō)，充滿(mǎn)活力將增強企業(yè)競爭力，是保持強盛發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在，而富有效率是恒友促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本要求。
        以企業(yè)黨建為引領(lǐng)，傳承紅色基因，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。宜昌恒友多年來(lái)堅持企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振的發(fā)展理念，始終旗幟鮮明的將黨建工作延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、企業(yè)管理等方方面面第一線(xiàn)。一方面他們通過(guò)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習實(shí)踐、重溫黨章、上黨課和每月一次“主題黨日”活動(dòng)，促使黨員提高理論水平和政治素質(zhì)，另一方面在公司大力實(shí)施黨群聚心工程，通過(guò)劃分黨員責任區、設置黨員先鋒崗、鼓勵黨員做好事、組織開(kāi)展紅色之旅等一系列豐富多彩的黨群活動(dòng)，引領(lǐng)全體員工圍繞公司發(fā)展奮發(fā)作為，貢獻智慧和力量。
       以制度管理為抓手，內部管理水平顯著(zhù)提升，企業(yè)發(fā)展步伐全面加速。面對近幾年化工行業(yè)錯綜復雜的市場(chǎng)形勢，公司一班人狠抓制度和干部隊伍執行力建設。幾年來(lái)，公司按照“合情合理，合法合規”的原則對內部多項規章制度進(jìn)行了修訂和完善，建立了更加嚴格的干部失職、職工違紀問(wèn)責追責機制。在公司內部逐步形成了“依法立制，制度管人”的規范管理局面。公司針對過(guò)去少數中層領(lǐng)導存在的作風(fēng)松散、辦事拖拉、紀律不嚴等問(wèn)題，從小事入手，細節抓起，倒逼各級干部管理人員改進(jìn)作風(fēng)。通過(guò)出臺《干部作風(fēng)自律三項規定》、《嚴肅會(huì )議紀律若干規定》，嚴格執行《黨員干部失職問(wèn)責制度》，不斷加大違規違紀考核處罰力度。同時(shí)，為全面提升干部隊伍整體素質(zhì)，公司從3月份開(kāi)始，長(cháng)年堅持每個(gè)周六干部集中學(xué)習培訓半天，集體學(xué)習政策法規、時(shí)事政治、專(zhuān)業(yè)知識和管理方法，2018年全年培訓達40多場(chǎng)次，參訓人員近千人次。通過(guò)不間斷培訓學(xué)習，絕大多數干部管理人員思想觀(guān)念、政治站位、工作作風(fēng)及水平能力都有大幅度的轉變和提高。
       以活動(dòng)為載體，豐富企業(yè)文化內涵，讓職工有更多的獲得感、幸福感。恒友股份每年投入20多萬(wàn)元，分批組織全體員工外出旅游和舉辦職工運動(dòng)會(huì )。近兩年他們游覽了湖南韶山、 南京中山陵、雨花臺等“紅色旅游”景點(diǎn)，重溫歷史，緬懷先烈，使員工心靈再次受到洗禮。今年，他們又組織職工游覽了張家界、風(fēng)凰城，近日將再次組團赴到臺灣、香港、澳門(mén)參觀(guān)旅游，通過(guò)各種活動(dòng)開(kāi)展，激發(fā)了員工團結向上，更加珍惜今天的幸福生活，增強了干事創(chuàng )業(yè)的信念和決心。
       以共贏(yíng)共享為重點(diǎn)，凝聚人心促發(fā)展。宜昌恒友充分利用公司公眾微信平臺的互動(dòng)功能進(jìn)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，及時(shí)發(fā)布各類(lèi)資訊，干部職工互動(dòng)交流，日常工作接受廣大職工監督。組織發(fā)起“董事長(cháng)接待日”活動(dòng)，通過(guò)董事長(cháng)親自與一線(xiàn)職工面對面座談交流，進(jìn)一步拉近干群距離、密切干群關(guān)系，對職工提出的改善車(chē)間作業(yè)環(huán)境、降低工人勞動(dòng)強度、合理增加工資待遇等各類(lèi)訴求意見(jiàn)及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題辦公會(huì )議逐條研究，逐條逐項公開(kāi)答復、解決落實(shí)。同時(shí)，在公司發(fā)展過(guò)程中，宜昌恒友始終把員工、股東、社會(huì )的利益放在第一位。為此，公司專(zhuān)門(mén)為員工搭建了“職工持股平臺”。2017年，公司向股東分派紅利2次，分紅比例達到68.75%；2017年，職工年人均工資收入51646元，增幅30.6%；全年職工福利費開(kāi)支總額83萬(wàn)元，職工年人均福利開(kāi)支5744元，員工的人均收入、福利均位于同行業(yè)前列。
       潮起海天闊，揚帆正當時(shí)。面對新的征程，宜昌恒友上下正以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加奮發(fā)的精神，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加昂揚的斗志，為實(shí)現“從優(yōu)秀到卓越”的跨越式發(fā)展目標，踏浪前行。